Le coaching individuel en entreprise est un accompagnement pour améliorer la performance des organisations en développant le potentiel des individus et des équipes dans le cadre de buts prédéterminés.

Il va permettre à des directeurs et managers de petites et moyennes structures de les accompagner dans le renforcement de la stratégie de leur entreprise.

Le coaching individuel en entreprise se limite aux aspects professionnels. Il s'inscrit dans le cadre d'un accord entre la personne coachée, un représentant de l'entreprise et le coach. C'est ce que l'on nomme le contrat tripartite. Ce contrat détaille les objectifs du coaching et les modalités de l'intervention. L'aide se fait sous forme d'écoute, de questionnements, d'interventions sous forme de grilles de lecture et d'exercices. Nous réfléchirons ensemble et autrement, afin de prendre des décisions, de résoudre des difficultés ou de mieux vous préparer à affronter les enjeux de l'entreprise en permanente mutation.

Lors de la prise de nouvelles fonctions, pour améliorer des compétences managériales, afin de renforcer les capacités de communication, pour changer certains comportements, pour accroître l'autonomie des équipes et sa propre capacité de délégation, pour renforcer l'impact de présentations en public...

Le nombre de séances dépend des objectifs et de la situation. Cependant la pratique la plus répandue est de 10 séances de deux heures. La première séance est composée de deux réunions distinctes : une heure avec le coaché pour définir ses objectifs, puis une heure en tripartite avec son manager ou le représentant de l'entreprise. Suivent ensuite huit séances de coaching de deux heures. Enfin, un bilan de coaching clôture le trajet.

Eliseo was a true mentor, coach and inspirer. His positive mind-set, expertise, diplomacy & creativity in tackling complex challenges are, among many others, values I’ve been able to learn a lot from...

Francis, Hasselt.

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