Coaching de dirigeant :

Contexte :
Vous venez d'évoluer vers une fonction de responsable ou envisagez de le faire, vous n'avez pas d'expérience de people management et vous vous posez des questions, vous voulez décoder des situations vécues avec vos collaborateurs afin de pouvoir mieux comprendre leurs réactions, les anticiper, trouver de nouvelles façons de réagir, entrer dans la compréhension du fonctionnement des autres, parvenir à mieux motiver vos collaborateurs, analyser vos pratiques,...
Vous souhaitez parler de vos émotions concernant vos façons de faire ou à propos de ce que vous obtenez comme responsable d'équipe.

Méthodologie :

• Décodage de situations vécues, afin de faciliter la prise de recul
• Eléments de contenu/ formatifs ou informatifs sur la conduite de réunion, les entretiens de fonctionnement, la délégation, la gestion de conflits, en fonction de vos besoins
• Jeux de rôle.

Résultats :

• Plus grande clarté à propos des sujets qui vous préoccupent
• Soutien de vos démarches d'évolution et de recherche de solutions.