NOESIS-hr

Le coaching en équipe stimule les capacités de changement individuel dans une dynamique collective. Il favorise l’émergence et la mise en oeuvre de solutions innovantes. Plus généralement, le coaching collectif contribue au développement d’entreprises apprenantes, recourant à l'intelligence collective.

C'est une démarche qui utilise le groupe pour le développement de ses membres. Du coaching par les pairs, mais en restant le seul expert de sa propre situation. Ce processus permet à un groupe de personnes d’analyser ensemble des problématiques ou des projets à l’aide d’une méthode structurée de résolution de problème.

Le codéveloppement professionnel est né du besoin vital des managers de se former à partir de problèmes réels, issus du terrain, et vécus par les participants. Il y a absence de débat entre consultants. Chacun produit les idées qu'il pense utiles au coaché, il n'y a pas à se mettre d'accord avec les autres. Les divergences sont bienvenues, car c’est avant tout le coaché qui doit choisir ce qui, selon sa position d’expert, semble être la bonne solution pour résoudre sa propre situation.

Dans le cadre de nouvelles équipes, issues de fusions ou de réorganisations. Il s'agit d'un complément idéal aux formations classiques et au coaching individuel. Il permet d'accroître l'efficacité des équipes et la solidarité de leurs membres.

Eliseo gives people the opportunity to explore different perspectives and leaves them the choice to select their own path. Thereby building trust, encouraging and supporting people, adding to motivation and team spirit. Some of his main traits are: ability to listen, question and constructively challenge.

Pascal, Brugge.

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